集团公司总经理秦树东通报《2021年巡查工作报告》，并提出整改要求。

集团公司*委副*李洪涛宣读《关于2021年巡查发现问题处理情况的通报》。

集团公司董事会审计稽查委员会副主任刘长喜部署下一步审计稽查重点工作。

集团公司董事长曹国章指出，此次巡查工作情况通报会是经集团**联席会、*委会审议通过召开的一次重要会议，旨在回顾总结三年巡查行动工作成果，反馈和通报巡查工作发现的问题，并对存在问题的单位和个人做出处理决定，同时谋划部署2022年乃至今后的审计稽查工作重点，进一步完善企业内控管理体系。

曹国章对三年巡查行动以及审计稽查工作的重要作用进行了强调，他指出，通过三年巡查，暴露出企业内控管理水平和治理能力与“十四五”发展要求还有一定差距，一些单位主要领导的责任担当意识还有待进一步加强，缺乏“我要干”的精气神。会后，各单位要认真组织学习巡查报告，按照处理决定和巡查组的要求，制定整改方案和落实措施，明确责任人和时间表。集团公司将巡查未整改问题纳入纠偏负面清单和各单位年度的股东会、董事会重要议题以及主要领导的薪酬考核范畴。集团各系统、审计稽查部将持续关注、监督各单位问题的整改，确保整改落实到位。

就如何巩固巡查工作成果，做好巡查“后半篇文章”，曹国章强调，一是要做好巡查结果的应用，巩固三年巡查工作成果。各单位要正视巡查中发现的问题，加大整改力度，各系统要加大监管力度，规范各单位企业管理行为，提升内控管理水平。二是要加大审计稽查工作，完善企业管控体系，实现审计监督全覆盖和企业治理的闭环管理，提升精细化管理水平。三是审计稽查部要积极发挥作用，强化监督体系建设和制度建设，不断夯实内部审计稽查工作基础，加大内部审计稽查力度，推动审计稽查工作的常态化、制度化，同时要加强审计稽查业务培训，不断提升业务水平，为企业发展保驾护航，为公司“十四五”战略目标的实现提供坚强保障。四是要围绕重点工作抓落实，决战决胜全年目标。能否高质量完成年度指标任务，对提振企业发展信心尤为重要。会后各单位要召开专题会议，学习传达会议精神，扎扎实实地把巡查发现问题整改好，把内控体系建设好，把职责履行好，为营造企业发展的良好环境，推动企业健康持续发展提供坚强的纪律保障。同时要认真梳理年度目标，找差距，抓落实，确保全年指标的圆满完成，“十四五”发展取得良好开局。